Cartera
Una visión ESG clara para todo tu portfolio inmobiliario.
Organizamos la información, comparamos activos y ayudamos a decidir dónde actuar primero.
El problema
Con veinte activos, el problema deja de ser técnico y pasa a ser de información.
Cuando cada activo se documenta de forma distinta, no hay comparación posible y las decisiones de inversión se toman con la cartera a medio ver.
- Datos en formatos y periodos distintos
- Cobertura desigual entre activos
- Sin criterio común para comparar
- Dificultad para justificar por dónde empezar
A quién va dirigido
Perfiles que encargan este trabajo
- Fondos inmobiliarios y SOCIMIs
- Investment y asset managers
- Family offices con varias tipologías
- Equipos ESG corporativos
Qué analizamos
- Inventario de activos e información disponible
- Evaluación de calidad y cobertura de datos
- Definición de indicadores comparables
- Segmentación por nivel de riesgo
- Priorización de activos para actuar
- Plan progresivo de mejora de la información
- Integración con easyESG.pro cuando procede
Qué recibe el cliente
- Cartera ordenada con criterio homogéneo
- Mapa de cobertura y calidad del dato
- Segmentación por riesgo y por tipología
- Lista priorizada de activos y actuaciones
El alcance final depende del activo, de la documentación disponible y de los objetivos acordados. No todos los apartados forman parte de todos los encargos.
Cómo trabajamos
El proceso, paso a paso
- 01
Inventario
Consolidamos activos, superficies, usos y fuentes de información.
- 02
Calidad
Medimos qué parte de la cartera tiene datos utilizables.
- 03
Indicadores
Definimos métricas comparables entre activos y periodos.
- 04
Priorización
Segmentamos por riesgo y proponemos por dónde empezar.
CAPEX
Dónde invertir primero
La priorización relaciona el riesgo de cada activo con su peso en la cartera y con el esfuerzo de inversión previsible, para concentrar el CAPEX donde protege más valor.
Preguntas frecuentes
Dudas habituales sobre este servicio
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Qué suele venir antes o después
Evaluar un portfolio
Explícanos el activo y el objetivo. Te confirmamos si este es el análisis adecuado o si conviene otro punto de partida.